A pesar de que la reducción de la producción de desechos y la optimización de su aprovechamiento han sido objetivos de las políticas públicas del Distrito Capital en materia de aseo, el servicio público de aseo sigue estando esencialmente orientado hacia la disposición en relleno sanitario, sin selección ni valorización suficiente de los residuos aprovechables.

Según el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos -PGIRS- de Bogotá, en la actualidad 6.300 ton/día de residuos que produce la ciudad ingresan al relleno sanitario de Doña Juana. Estos corresponden al 85,38% de los residuos generados, siendo la proporción de residuos aprovechados de 14,62%.

Además, la proporción de materiales potencialmente reciclables entrando al relleno Doña Juana es alarmantemente elevada y pone de manifiesto la insuficiencia de las políticas de aprovechamiento en Bogotá: más de 40% del peso de los residuos allí dispuestos corresponde a vidrio (2,3%), cartón (6,2%), papel (9,4%) y plástico (23,4%).

Sin duda esto tiene que ver con una organización aún muy incipiente de los diversos actores del aseo (recicladores, cooperativas de recicladores de 1er nivel, asociaciones de recicladores de segundo nivel, operadores de aseo y Distrito), a pesar de los esfuerzos llevados a cabo para mejorar las condiciones de trabajo de la población dedicada al reciclaje, cuya labor es hoy más reconocida y mejor remunerada. 

Es necesario un esquema de aseo que maximice el aprovechamiento, minimice la disposición final en relleno sanitario, optimice los procesos de recolección, selección y transporte de los residuos sólidos e integre a la población recicladora en el negocio de las basuras.