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Mesa de expertos en movilidad. Mesa 8: Oportunidades de desarrollo urbano al rededor de la PLMB

Este documento busca describir el contexto y aportar acciones complementarias al proyecto que contribuyan al mayor provechamiento al proyecto de infraestructura más grande de la historia del país. También busca advertir sobre las posibles pérdidas de oportunidades por falta de acción o de la necesidad de revaluar ciertas decisiones de en torno al diseño o…

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Mesa de expertos en movilidad. Mesa 7: Financiación de la construcción, operación y mantenimiento de proyectos para la movilidad en Bogotá

El análisis de varios oficios elaborados por entidades como el IDU, junto con información técnica y presupuestal, muestra que algunos proyectos presentan dificultades en su ejecución. Además, gran parte de la red vial urbana se encuentra en mal estado, especialmente en las zonas más alejadas del centro de la ciudad, donde los problemas de mantenimiento…

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Mesa de expertos en movilidad. Mesa 6: Seguimiento al plan de obras e impacto en el espacio público

Bogotá se encuentra en un momento clave de transformación urbana y modernización de su infraestructura. Para cumplir este propósito, los Gobiernos Distritales, a partir del 2016; han realizado un trabajo administrativo, fiscal y de gerencia, que ha llevado la institucionalidad del sector movilidad a su límite, y ha evidenciado la necesidad de orientar importantes esfuerzos…

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Mesa de expertos en movilidad. Mesa 5: Micromovilidad y red bici

La micromovilidad está transformando rápidamente la manera en que las personas se mueven en las ciudades, generando nuevos desafíos y oportunidades para la planeación del transporte. Desde el crecimiento acelerado del uso de motocicletas y bicicletas eléctricas en ciudades como Shanghái, hasta la prohibición de ciertos vehículos en países como Francia, Indonesia y el Reino…

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Mesa de expertos en movilidad. Mesa 3: Agencia Regional de Movilidad ARM

El aumento de la presión demográfica, de vivienda asequible, oferta de empleo y sus correspondientes necesidades de movilidad metropolitana y particularmente de accesibilidad, justificaron la creación de la Agencia Regional de Movilidad (ARM). Liderar y articular la planeación, regulación, financiación y gestión adecuada de la infraestructura y los servicios necesarios para la movilidad regional, con…

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La llegada de la Primera Línea del Metro de Bogotá (PLMB) no es solo una obra de infraestructura, ¡es la oportunidad de transformación más grande de la ciudad en años! Más allá de la discusión sobre la obra en sí, este proyecto le permite a Bogotá reorganizar su territorio, integrar diversos modos de transporte y, fundamentalmente, generar valor urbano para mejorar la calidad de vida en los barrios a lo largo de su corredor. El mercado inmobiliario ya ha reconocido este potencial, con un aumento en el precio del metro cuadrado y del valor del suelo en las áreas cercanas a las futuras estaciones, lo que confirma que estamos ante una ventana estratégica para orientar ese crecimiento hacia objetivos públicos.

Para aprovechar al máximo este potencial, el documento enfatiza la necesidad de implementar el Desarrollo Urbano Orientado al Transporte Masivo (DOT). Esta estrategia busca concentrar un desarrollo de uso mixto y alta densidad alrededor de las estaciones del metro, promoviendo la movilidad activa (caminar y bicicleta) y creando entornos urbanos más compactos y accesibles. De la mano del DOT, es crucial la Captura de Valor del Suelo, un mecanismo que permite financiar la infraestructura y generar recursos para mejoras urbanas, como espacio público de calidad, vivienda de interés social y prioritario (VIS/VIP). Es decir, se trata de lograr que la ganancia privada generada por la inversión pública se traduzca en beneficios equitativos para toda la ciudad.

El éxito del Metro requiere de una visión integral en tres escalas: ciudad, corredor y estación. A escala de ciudad, se necesita integrar la red de transporte masivo (Metro, TransMilenio, RegioTram) y articular los instrumentos de planificación urbana vigentes. A escala de corredor, se deben aprovechar los espacios bajo el viaducto para iluminación, paisajismo y usos comunitarios. Y a escala de estación, es fundamental fortalecer la integración modal con bicicletas y micromovilidad (ampliando el área de captación) y asegurar una gestión social que involucre a las comunidades, evitando la gentrificación y promoviendo una cultura ciudadana alrededor del sistema. En esencia, la coordinación interinstitucional y la transparencia son esenciales para convertir el Metro en un verdadero proyecto de ciudad que oriente el desarrollo urbano, fomente la inclusión social y beneficie a todos los bogotanos.

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